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Redéfinissez vos processus avec l'intelligence artificielle
Dans un monde en constante évolution technologique, l'IA générative s'impose comme un outil incontournable pour les entreprises visionnaires. Cette formation d'une journée, conçue spécifiquement pour les managers et les décideurs, vous permettra de maîtriser les opportunités offertes par l'IA générative et de les appliquer concrètement à votre organisation.
01
Gagnez un avantage concurrentiel en comprenant les applications de l'IA générative dans votre secteur.
02
Développez une vision stratégique pour l'intégration de l'IA dans votre entreprise.
03
Repartez avec des outils pratiques et des méthodologies applicables immédiatement.
Durée
Une journée ou deux demie-journées
Prérequis
Aucune connaissance technique en IA n'est nécessaire.
Pour qui ?
Managers et décideurs
Ce que vous allez apprendre
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identifier les processus de votre entreprise qui peuvent être optimisés grâce à l'IA générative.
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Explorer les possibilités infinies offertes par l'IA pour créer de la valeur et stimuler l'innovation.
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Mettere en pratique vos nouvelles connaissances à travers des exercices concrets et pertinents.
Partie 1
Analyse des tâches et opportunités
Dans cette section clé, nous explorerons comment l'IA générative peut révolutionner vos processus d'entreprise. Vous apprendrez à analyser vos tâches quotidiennes pour identifier les opportunités d'automatisation et d'augmentation. À travers des méthodes éprouvées et des exercices pratiques, vous développerez les compétences nécessaires pour évaluer où l'IA peut apporter le plus de valeur. Cette approche vous permettra non seulement d'optimiser vos opérations actuelles, mais aussi d'imaginer de nouvelles façons innovantes de travailler, transformant ainsi chaque défi en opportunité grâce à l'IA générative.
01
Introduction au cadre d’analyse des tâches
Présentation du concept et de son importance.
Méthodologie d'analyse des tâches.
Exercice pratique : Identifier les tâches dans son entreprise.
02
Identifier les opportunités d'automatisation et d'augmentation
Critères pour évaluer le potentiel d'automatisation.
Domaines où l'IA générative peut apporter le plus de valeur.
Étude de cas : Exemples réussis d'intégration de l'IA générative.
03
Atelier pratique
En groupes : Analyser un processus métier spécifique.
Présentation des résultats et discussion.
Partie 2
Nouveaux flux de travail et opportunités
Découvrez comment l'IA générative transforme radicalement les méthodes de travail et ouvre de nouvelles perspectives pour votre entreprise. Cette section vous plongera dans le monde des flux de travail réinventés, où l'automatisation intelligente et la créativité augmentée deviennent la norme. À travers des exemples concrets et des cas d'usage variés, vous explorerez les possibilités offertes par l'IA dans des domaines clés tels que le service client, la création de contenu et l'optimisation des processus internes. Un atelier pratique vous permettra ensuite d'appliquer ces concepts à votre propre contexte professionnel, vous donnant les outils pour concevoir des flux de travail innovants et efficaces. Préparez-vous à repenser vos processus et à libérer le potentiel de votre organisation grâce à l'IA générative.
01
Repenser les processus avec l'IA générative
Introduction aux nouveaux paradigmes de travail.
Exemples de transformations de flux de travail dans différents secteurs.
02
Cas d'usage spécifiques
Service client automatisé.
Création de contenu augmentée.
Optimisation des processus internes.
03
Atelier de création
En groupes : Concevoir un nouveau flux de travail intégrant l'IA générative
Présentation des projets et feedback